公司第二檢查組在廣州黃埔有軌電車2號線項目部召開檢查情況總結會暨干部大會
  作者:彭鴻耀  時間:2021-09-02  點擊量:   
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會議現場

9月1日晚上,公司第二檢查組在廣州黃埔區有軌電車2號線項目部召開項目年中工作檢查情況總結會暨干部大會,公司總經理付德偉出席本次會議并作講話,會議由公司總會計師劉淋主持。

會上,付德偉強調,公司在選人用人制度上一貫堅持以德為先、任人唯賢,要求項目對此次公司年中檢查情況要高度重視,認真組織研究分析,制定切實可行的整改方案,逐條落實整改。

就項目如何更好推進下一步工作,付德偉提出十一個方面的要求:一要加強班子團隊建設。項目經理是關鍵,項目班子要形成合力、取長補短;二要講究方式方法。針對外部各方面關系處理要采取不同的策略解決矛盾、問題。三要加強溝通協調。項目部要與局指揮部、項目公司、設計院及其他兄弟單位的協同作戰能力。四要抓好項目部經濟主體、責任主體。項目部要加強安全、質量、進度、環水保、創譽創效管控力度;五要加強“首件制”制度的執行。要編制具體方案并予以落實。六要加強對內控成本的管理。要加強包括進度、安全、質量、物資以及管理費成本等各方面的管控;七要加強對控制性工程的管控力度。八要加強對勞務隊伍的管理;九要樹立創業創效目標。項目全員更要以為企業創譽創效為榮;十要加強對公司各項管理制度特別是公司主管領導提出的專項管理思路的學習,要求入心入腦,行動落實;十一要加強對專業知識的學習,不斷提高自身履職能力。

會議期間,公司相關業務部門針對此次檢查情況逐一進行通報,人力資源部宣布了黃埔項目部主要領導班子人事任免決定。

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